Prozessoptimierung
Die internen Kosten sind im Gegensatz zu den externen Kosten nicht klar sichtbar und vor allem bezifferbar. Neben unserer Unterstützung zur Optimierung der externen Kosten bietet sich dabei eine hervorragende Gelegenheit, um auch Ihre internen Kosten zu analysieren und zu optimieren.
Wir schaffen es dabei zusätzlich eine Prozessoptimierung in Ihrem Unternehmen durchzuführen und gleichzeitig unserem Leistungsversprechen gerecht zu werden.
Unser Vorgehen
Unser Vorgehen ist darauf ausgelegt den untersuchten Kostenbereich im Einklang mit Ihren Zielen und Bedürfnissen transparent und effizient zu optimieren. Dabei bleiben wir unserem Leistungsversprechen stets treu.
IST-PROZESSAUFNAHME
· Digital/Vorort
· Ressourcenschonend
· Tool- und Notationsunabhängig
PROZESSOPTIMIERUNG
· Digital/Vorort
· Ressourcenschonend
· Tool- und Notationsunabhängig
PRÄSENTATION
· Präsentation der Prozessoptimierungsvorschläge an Prozessverantwortlichen/ Geschäftsführung
IMPLEMENTIERUNG
· Übergabe der Prozesse sowie Prozessdokumentation
an Prozessverantwortlichen Ggf.
· Schulung und Kommunikation an Mitarbeiter
Unser Leistungsversprechen
Unsere Verpflichtung gegenüber unseren Kunden ist keine bloße Floskel, sondern ein Versprechen, das wir mit höchster Ernsthaftigkeit und Engagement verfolgen. Wir sind uns bewusst, dass Vertrauen die Basis einer erfolgreichen Geschäftsbeziehung ist. Unser Ziel ist es, langfristige Partnerschaften auf Augenhöhe aufzubauen und unseren Kunden einen Mehrwert ohne Risiko zu bieten.
Daher lassen wir uns selbst an der Erfüllung unserer Versprechen messen. Unsere Reputation und unser Erfolg basieren auf der konsequenten Einhaltung unserer Versprechen – Daher nur wenn wir unsere Versprechen erfüllen und auch nur wenn der Erfolg eintrifft, erhalten wir unser Honorar.
Transparenz
Durch die Dokumentation und Visualisierung von Prozessen schaffen Sie für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter Transparenz – auch bei selten gelebten Prozessen.
Effizienzsteigerung
Durch Hinterfragen von gelebten und oft historisch gewachsenen Arbeitsabläufen, gelingt, durch die Straffung von Prozessen, die Identifikation und Beseitigung nicht erforderlicher Aktivitäten sowie der Automatisierung repetitiver Aufgaben eine deutliche Steigerung der Produktivität.
Best Practice
Unsere Fachexperten fokusieren sich auf den Gesamtprozess und unterstützen Sie dabei diesen zu optimieren.
Mitarbeiterzufriedenheit
Unsere Fachexperten fokusieren sich auf den Gesamtprozess und unterstützen Sie dabei diesen zu optimieren.
Kostenersparnis
Die Kostenersparnis bei der Prozessoptimierung lässt sich nur mit einem Zwischenschritt Monetär berechnen. Die Ersparnis drückt sich hier vielmehr in Zeit und anderen KPIs aus.
Erfolgsabhängige Honorierung
Auch die Prozessoptimierung bieten wir Ihnen Erfolgsabhängig an. Daher bemisst sich unser Honorar an den Einsparungen aus der Kostenoptimierung.
