Kostenoptimierung
Ein meist ungeahntes Potenzial für konkrete Einsparmaßnahmen bietet der indirekte Einkauf, der in Unternehmen bis zu 30 % des gesamten Einkaufsvolumens beanspruchen kann. Darin inbegriffen sind Kosten, die nicht direkt in die Wertschöpfungskette Ihres Unternehmens einfließen, sondern für die allgemeine Geschäftstätigkeit oder als Unterstützungsfunktionen im Unternehmen benötigt werden.
Viele Einkaufsabteilung sind auf die Beschaffung von Ressourcen und Dienstleistungen im Kerngeschäft spezialisiert. Diese Güter und Dienstleistungen haben unmittelbaren Einfluss auf die Qualität und Eigenschaften ihres Produkts. Dadurch rücken Kosten für Sach- und Dienstleistungen häufig in den Hintergrund – nicht zuletzt wegen mangelnder Transparenz.
Genau hier setzen wir an und zeigen Ihnen auf, wie Sie innerhalb des indirekten Einkaufs spürbare Optimierungen Ihrer Kosten für Ihr Unternehmen erzielen. Profitieren Sie von der Expertise unserer Fachexperten, die branchenunabhängig eine Vielzahl von Kostenbereichen für Sie analysieren und optimieren.
Unser Vorgehen
Durch unsere transparente Arbeitsweise schaffen wir Vertrauen in unser Unternehmen und unser gemeinsames Projekt.
Unser Vorgehen ist darauf ausgelegt den untersuchten Kostenbereich im Einklang mit Ihren Unternehmenszielen und Bedürfnissen nachvollziehbar und effizient zu optimieren. Dabei bleiben wir unseren Leistungsversprechen durchgängig treu.
Ihre Mitwirkungspflicht beschränkt sich weitestgehend auf die Bereitstellung aller notwendigen Informationen. Sie tragen damit maßgeblich zur Schaffung einer Basis für unseren gemeinsamen Erfolg bei.
Durch unsere strukturierte und transparente Vorgehensweise bleiben Sie in allen Projektphasen informiert:
1. Bereitstellung von Informationen
2. Projekt Kick-Off und Abstimmung von Rahmenbedingungen
3. Schaffung von Kostentransparenz und Darstellung der IST Situation
4. Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen
5. Präsentation der Ergebnisse
6. Umsetzungsentscheidung des Kunden
7. Präsentation der erzielten Ergebnisse und Optimierungen
Unser Leistungsversprechen
Unsere Verpflichtung gegenüber unseren Kunden ist keine bloße Floskel, sondern ein Versprechen, das wir mit höchster Ernsthaftigkeit und Engagement verfolgen. Wir sind uns bewusst, dass Vertrauen die Basis einer erfolgreichen Geschäftsbeziehung ist. Unser Ziel ist es, langfristige Partnerschaften auf Augenhöhe aufzubauen und unseren Kunden einen Mehrwert ohne Risiko zu bieten.
Daher lassen wir uns selbst an der Erfüllung unserer Versprechen messen. Unsere Reputation und unser Erfolg basieren auf der konsequenten Einhaltung unserer Versprechen – Daher nur wenn wir unsere Versprechen erfüllen und auch nur wenn der Erfolg eintrifft, erhalten wir unser Honorar.
Qualitätsgarantie
Unser Versprechen an unsere Kunden ist, dass wir Ihnen qualitativ min. die gleiche oder bessere Leistung zu einem günstigeren Preis verschaffen.
Effiziente Zusammenarbeit
Für unsere Kunden ist es wichtig, dass durch ein externes Projekte Ihre Mitarbeiter nicht zusätzlich belastet werden oder das Tagesgeschäft vernachlässigt wird. Daher beschränkt Expendo die Mitwirkungspflicht auf ein Minimum.
Marktübersicht
Unsere Kunden können sich sicher sein, dass unserer Experten in Ihrem jeweiligen Fachgebiet Zuhause sind. Sie kennen den Markt und holen das Beste für unsere Kunden raus.”
Know How Gewinn
Unsere Fachexperten fokusieren sich auf den Gesamtprozess und unterstützen unsere Kunden dabei diesen zu optimieren.
Nachhaltig
Unser Fokus liegt nicht auf kurzfristigen Ersparnissen. Wir unterstützen Sie dabei Ihre
Kosten dauerhaft und nachhaltig zu optimieren.
Erfolgsabhängige Honorierung
Wir sind nur so viel Wert wie die Arbeit die wir leisten. Daher bemisst sich unser Honorar nach den Einsparungen die wir für Sie erreichen.
Kostenbereiche
Unser Leistungsportfolio
Unsere Fachexperten stehen Ihnen für eine Vielzahl von Kostenbereichen zur Verfügung.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Kosten im indirekten Einkauf nachhaltig Optimieren.
